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在远程工作时提升公司文化的四种方法

长期以来,公司文化与实体办公环境息息相关。现在世界各地的组织都在转向远程工作,员工和企业正在重新思考工作场所文化的未来。

如果您的办公室是众多必须迅速转向远程工作的办公室之一,那么您或您的同事可能会感到孤立和焦虑。社会关系是职业文化的重要组成部分,您可能已经习惯了被支持的同事包围的办公室。

虽然许多组织已转向完全远程工作,但有些组织采用了混合模式,员工在办公室和家中轮流工作。混合方法意味着员工仍然可以与同事保持一定程度的物理距离、面对面的互动,并有机会在典型的办公室环境中工作,即使只是兼职。

无论您是完全远程还是在混合工作环境中,当您习惯了每周共处五天时,维护公司文化可能具有挑战性。

由于 COVID-19 和远程工作的所有不确定性,重要的是要考虑 如何支持员工 以最大限度地提高生产力并促进心理健康。无论您是团队领导还是企业主 为反弹做准备,这里有四种方法可以提升公司文化,并提供一种在远程工作时消除孤立和焦虑的方法:

1. 举行晨间团队聚会

使用团队协作工具签到并分享你们每个人当天的工作。您可以使用基于频道的消息传递平台,让团队成员发布更新或通过视频通话进行快速签到。这可以让每个人都专注于未来的一天,并帮助团队成员了解其他人正在从事的项目。

2. 保持社交

想想您的团队在大流行之前是如何社交的,看看可以在虚拟环境中重新创建或改变什么。建立一个“饮水机”对话渠道,员工可以在此畅谈家人、交流应对策略,并享受虚拟的鸡尾酒时光或下午茶。尽量避免在这些电话中谈论工作项目。

3. 对新方法持开放态度

每个人对远程工作都有不同的挑战,因此您可能需要灵活应对社交活动。有孩子的员工可能很少有时间参加可选的社交活动,而独居的员工可能更渴望在远程工作环境中建立人际关系。鼓励团队做对他们有用的事情,以保持联系并减轻压力。

4. 留意 Zoom Goom

保持联系的愿望不应超过不时中断屏幕的需要。考虑将 Zoom 换成电话或关闭某些会议的视频,尤其是在日程安排特别紧凑的情况下。虽然在远程工作时面对面地看到人们很高兴,但整天坐在镜头前还是很累的。1

由于全球大流行,许多企业被迫调整其运营。虽然我们不知道这对未来的工作到底意味着什么,但重要的是要保持强大的工作场所文化,让员工有弹性。学习更多关于 如何建立一个有弹性的工作场所。

 

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2021-116159 出口2/2023

来源:

1//www.nationalgeographic.com/science/2020/04/coronavirus-zoom-fatigue-is-taxing-the-brain-here-is-why-that-happens/

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